什么是SA8000社会责任管理体系认证？

     以社会责任管理为核心的企业文化已成为当今企业文化建设的重要组成部分。SA8000社会责任管理体系从企业核心价值观出发，以“积极、正面、全面”为指导思想。通过积极实施SA8000的核心理念，对社会责任进行定义，将企业社会责任置于企业发展战略中的高度来看待，与其他管理体系接轨，成为企业发展的推动力。

• 一、SA8000组织和活动定义

     SA8000是公司社会责任管理体系，简称SAC8000。该体系包含企业社会责任管理体系的组织架构，包括基本框架、主要内容及管理原则。SA8000体系主要包括战略计划；人力资源管理；内部控制；监督；信息披露；环境与社区管理；持续改进；监督；信息披露；资源开发与有效利用；员工福利；教育与培训；持续改进；其他。该管理体系定义为：“战略计划、实施；责任体系、经营行为；绩效考核与激励机制等。”基于社会责任管理理论并结合公司实际情况,SA8000制定出社会责任管理目标：企业责任；员工；公司行为与责任。SA8000管理体系是一套适用于各类组织（含公司、企业及其员工）为实现自身目标所开展各种活动，包括绩效管理、员工培训、顾客关系管理与控制、环境管理、持续改进、信息沟通（包括战略计划）、绩效评价等方面的管理体系。其内容包含：经营决策（管理）、组织结构、信息披露、安全管理与环境保护、绩效考核与薪酬制度、绩效评估管理、人力资源开发等内容。并涵盖公司整个业务活动以及与业务相关的所有职能部门（包括管理层）。

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• 二、SA8000社会责任体系的建立

      1、公司层面：制定可持续发展战略，确立战略目标，确定发展方向；制定可持续发展战略；制定公司关于可持续发展的指导方针；制定和实施计划；确定公司社会责任目标；制定公司可持续发展战略目标和策略。

•     2、管理层层面：根据可持续发展战略，制定并实施公司愿景及业务发展战略，通过有效的管理程序来实现公司既定社会责任目标：将我们生产经营和员工所承担风险、所作出决定、所获得回报同公司及社区对我们有利；并使公司发展成为一家公众公司和顾客友好、员工能与公司建立起共同愿景的企业集团(FEI);实现公司对员工及客户共同利益最大化。      3、组织层面：建立社会责任管理体系。确定公司战略与可持续发展目标，编制公司可持续发展计划；开展活动、识别风险；制定相应工作计划和组织实施；以及与顾客及社区建立持续关系等目标。

•     4、具体实施：根据公司战略目标、组织实际情况制定相应的策略及实施计划，并对实施过程进行跟踪、评价。

•     5、外部环境：通过参与和监督本组织环境、社区、经济、行为等各个层面，进行相关信息沟通、交流；接受客户监督，以保证决策正确以及执行情况良好。

•     6、体系运作：根据SA8000计划制定部门及各职能部门

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• 三、加强企业社会责任体系建设工作的意义及重要性

•     随着我国加入 WTO后，政府和企业在积极履行社会责任方面力度越来越大，社会责任也成为企业发展一个不可或缺的环节。在当今时代，组织在不断变化，尤其是新经济形势下，会面临着许多不确定因素和风险。比如，由于市场经济的复杂性以及外部环境的不确定性而给我们带来了极大的挑战；同时也导致越来越多的企业追求自身利益也逐渐表现出来为了实现企业可持续发展做出了更大的贡献。因此，在新形势下企业进行可持续发展就显得尤为重要。目前国内经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。这就使得我国企业承担社会责任及相应工作成为推动我国经济社会持续发展、实现自身利益最大化、实现股东价值和创造效益，以及为员工创造幸福、为全社会造福的重要手段和途径。在可持续发展框架下不断完善企业社会责任体系建设对于当前及今后一段时期我国的企业生产经营都具有重要作用之一。所以我们一定要按照国家要求积极推进SA8000社会责任管理体系建设步伐，加强对工作各环节管控：提高员工环保意识是企业对自身利益负责的体现；不断完善技术管理体系也是一个不断提升综合管理水平及能力的过程。最终将可实现组织各项目标、实现可持续发展，这无疑将促进公司经济效益和社会效益双丰收。而SA8000可持续发展规划要求我们在工作中要遵循严格且完善的程序把各项管理工作有效贯彻到企业每一个环节中去并以此来保障企业实现可持续而非仅仅是盈利，同时也要求对员工在生产、经营及相关活动中采取措施来保护环境，不受伤害及减少自身带来不必要的负担等等。这些均是一种正面和积极正面对待人与事等方面。同时也能够使员工感受到他们所付出心血与努力带来了收益，并且在一定程度上提升了自豪感和归属感，从而促进他们融入组织，形成一个更大集体。